Технофеодализм плюс роботизация всей страны

В конце 2024 года Минпромторг сверстал стратегию роботизации в виде нацпроекта. Пока это обобщающий документ. Он описывает глобальные цели в масштабах государства, но не описывает конкретные пути их достижения в масштабах отдельно взятого предприятия. Над исполнительной дисциплиной предстоит самая трудная работа.

К октябрю 2024 года Минпромторг вывел первый KPI по нацпроекту: в общей сложности России предстоит ввести в строй более 85 тыс. роботов. Это невыполнимая цель, если просто делать роботов в пустоту, не имея внятной программы их внедрения на производство и достоверной оценки реального спроса на робототехнику.

Описать критерии роботизации производства – вот одна из самых интересных информационных задач в повестке предстоящего XX Всероссийского Форума-выставки «ГОСЗАКАЗ». 23-25 апреля в Санкт-Петербурге на площадке Форума соберется крупнейшее сообщество профессионалов закупок – аудитория, способная предметно и по существу разобраться в вопросе. Дискуссия пройдет в рамках секции «Промышленное лидерство: автоматизация и инновации».

• Согласно поручению президента РФ Владимира Путина, которое он дал в марте 2024 г. в своем послании Совфеду, Россия всего лишь за пять лет (до 2030 г.) должна войти в топ-25 стран по роботизации.

Роботизация является прямым продолжением станкопрома, поэтому в повестке предстоящего Форума-выставки «ГОСЗАКАЗ», эта тема зашита в дискуссию «Станкостроение – фундамент для технологического лидерства».

Нарастить объемы выпуска роботов в стране можно только вместе с разгоном всей станкостроительной промышленности и в комплексе с цифровизацией конвейера. Это неразрывные задачи их противопоказано решать по-отдельности. Робототехника замыкает на себя суверенное приборостроение (производство средств автоматизации).

На текущий момент возможности РФ выглядят весьма скромно: насчитывается дюжина полноценных производителей роботов и порядка 100 компаний-интеграторов. Тот случай, когда промежуточное звено является не менее важным: это интегратор должен просчитывать экономические эффекты от внедрения, обеспечивать лизинговые модели поставки оборудования и сервисное обслуживание роботов.

Глубина процесса также выглядит не лучшим образом на 10 тыс. человек, работающих в производстве, приходится 19 роботов. В других развитых странах этот усредненный показатель выше в разы. Как ни странно, роботизации тоже нужны кадры в виде людей. Российским компаниям в сфере робототехники чаще всего нужны инженеры по автоматизации – на них приходится около 29,9% вакансий среди инженерных специальностей.

Вырисовываются отрасли, в которых роботизация неизбежна и неотвратима (что доказывается реальным опытом: литье, металлообработка, сварка, упаковка могут выполняться практически без участия рабочих, складские помещения также должны быть безлюдными. Парадокс, но автоматизация на этих направлениях не начинается сама по себе. Даже при наличии стихийного потенциального спроса. Ее необходимо стимулировать и организовывать, приходится преодолевать косность сформировавшегося хозяйственного уклада.

Тем не менее, есть направления, где этот порог уже пройден в начале XXI века, и где автоматизация уже стала обыденной практикой. В первую очередь, это пищевая промышленность. Этот узкий сегмент российского рынка оказался в благоприятных условиях, благодаря внешнеполитическим факторам. Сырьевой экспорт и строительство начали замедляться, благодаря чему инвестиции пошли в создание новых производств пищекомплекса с нуля, либо в переоснащение крупных комбинатов новейшим оборудованием. Появилась целая экосистема роботизированных предприятий в разном масштабе выпуска (от десятков до сотен тонн продукции в сутки).

Станкостроение и роботизация в России находятся в критической зависимости от удорожания кредитов и высокой налоговой нагрузки. Переоснащение предприятий это вопрос, который  находится в тотальной зависимости от оборотных средств.

Новым нацпроектом предусмотрен комплекс мер поддержки, среди которых есть льготное кредитование и лизинг роботов, компенсация скидки производителей интеграторам, субсидия на техническое перевооружение, проведение аудитов, на создание центров испытаний и сертификации и создание центров развития центров промышленной робототехники. Последняя мера запущена только в 2024 году, и с ней связаны высокие ожидания.

Все это здорово, но даже в льготном формате – эти программы подразумевают высокий входной порог для участника. Трудно преодолимый для среднего индустриального бизнеса. Это при том, что роботизация сама по себе является фактором риска. При неправильных расчетах, от автоматизации производства можно получить обратные эффекты.

Не секрет, что культура планирования в РФ не отличается высокой развитостью. Из-за перегибов рыночной идеологии в России она фактически утрачена. Поэтому менеджмент банально не умеет просчитывать выгоду на долгосрочную перспективу – тем более через повышение производительности труда. Это огромная проблема, которую придется решать централизовано и системно – то есть, через Минпромторг.

Полагаем, что решением могли бы стать отраслевые центры компетенций по роботизации предприятий. В качестве основы вполне подходит система таких центров прекрасно себя зарекомендовавшая в IT. Это пересекающиеся отрасли, поэтому подрядчиками и соучастниками таких консорциумов могут оставаться те же компании, которые уже разрабатывают промышленное ПО по заданиям Минпромторга.

Очень здравые идеи от зампреда комитета Госдумы по экономической политике Станислава Наумова, как сделать роботизацию системной:

1. Во-первых, необходимо оценить потребности промсектора в специалистах по робототехнике.  Начав готовить их на базе средних и высших учебных заведений. В том числе привлекать к занятости в гражданских секторах имеющих опыт участия в СВО операторов БПЛА.

2. Во-вторых, «вербовать» рабочие группы по роботизации при каждом крупном предприятии.

«Предлагаю ввести на каждом предприятии должность заместителя генерального директора по роботизации. Уместно будет ежегодно обсуждать процесс роботизации на уровне руководства компаний. Начать этот процесс можно с госкорпораций, институтов развития и любых организаций с госучастием. Далее задействовать 100 крупнейших предприятий по численности персонала или объёмам выпуска на конвейерных технологических линиях», – предлагает Станислав Наумов.

3. В-третьих, обеспечить (нормативно и финансово) со стороны государства обязательное проведение ежегодного независимого аудита вклада в повышение производительности труда. Это позволит объективно оценить эффекты и дефициты автоматизации.

4. В-четвертых, предлагается любые проекты по роботизации включить в основание для получения федерального налогового инвестиционного вычета. Что ускорит окупаемость таких проектов и простимулирует бизнес в них участвовать.

Наконец, предлагается использовать не только пряники. Компании, которые не выполняют свои же планы по роботизации в течение пяти лет, предлагают подстегивать повышением ставки обязательных платежей во внебюджетные фонды.

Также в качестве стимула Наумов предложил поддерживать хорошо роботизированных производителей преференциями в закупках. Если использование роботов в себестоимости продукции и услуг которых составляет не менее 25%. На наш взгляд, эта хорошая идея нереалистична. Достоверно просчитать такой показатель невозможно, поскольку понимание структуры цены в РФ находятся на крайне слабом (если не сказать примитивном) уровне.

Государство начало прощупывать землю под нацпроектом роботизации. Об этом говорит активность Минпромторга: министерство пытается составить объективную картину, направляя запросы региональному промбизнесу через местные органы исполнительной власти. О массовой рассылке таких запросов компаниям стройкомплекса сообщал недавно канал «Время госзакупок». Отмечая, что бизнесу порадовать чиновников нечем, поэтому в своих отчетах они чаще всего прописывают по всем пунктам нули.

Автор: Андрей Троянский