О повседневном подвиге предприятий Донбасса на примере Харцизского трубного завода. Крупнейшее публичное мероприятие, объединяющее экспертов закупок всей страны, состоялось в Москве в апреле. Одним из ключевых событий Форума стало организованное представительство промышленности и бизнеса из четырех новых субъектов России, профессиональный разговор об их интеграции в экономику страны.
На объединенной экспозиции «Новых территорий» мы задали несколько вопросов Александру Смагину, директору Харцизского трубного завода – одного из промышленных гигантов Донбасса.
– Удалось ли Харцизскому заводу настроить кооперационные цепочки с российскими компаниями?
– На протяжение 8 лет с этим были трудности. Российские контрагенты опасались какого-либо контакта с нами, полагая, что это влечет за собой санкции. Никто не хотел подвергать дополнительному риску себя или свою продукцию. Поэтому наша экономическая интеграция была очень затруднена. Только начиная с января текущего года, обозначились позитивные перемены, пошло движение с выстраиванием производственной кооперации по некоторым направлениям. В том числе, в части сбыта.
– Есть ли трудности с кадровым обеспечением предприятия?
– Кадры – это главная беда нашего региона на сегодняшний день. Люди долгие годы жили в непосредственной близости от боевых действий, находились под постоянной угрозой обстрела, поэтому со своими семьями принимали решение уехать. Сказалась и экономическая блокада со стороны Украины. Отсутствие заказов, отсутствие средств финансирования отразилось на уровне жизни. Произошла миграция трудоспособного населения в регионы, которые обладали аналогичными производствами и технологиями.
– Удалось ли сохранить инженеров, технических специалистов высшего профиля?
– У нас есть конструкторский отдел, отдел капитального строительства. К сожалению, в прежнем виде и масштабе сохранить этот кадровый ресурс не удалось. Набор специалистов такого уровня практически невозможен, поскольку уровень зарплат на нашей территории очень близок к МРОТ. Заинтересовать высококлассных специалистов при таких вводных практически невозможно. Уповаем на то, что линия фронта отодвинется от нашей многострадальной земли. Люди устали жить под постоянными обстрелами. Многие предприятия остро нуждаются в обеспечении водой, что также связано с боевыми действиями. Доступ к воде из Северского Донца перекрыт со стороны украинских формирований.
– Знаете ли вы о программах поддержки производств со стороны Правительства РФ? Пытались ли вы подавать заявки в Фонд развития промышленности?
– Да, мы в конце 2022 года при кураторской поддержке Министерства промышленности и торговли ДНР и Минпромторга России стали участниками проекта по строительству водовода «Река Дон – Северский Донец – Донбасс» для обеспечения прифронтовых территорий пресной очищенной водой. Совместно с ФРП прорабатывали возможность займа с целью закупки толстолистового проката, чтобы выйти на первую серийную поставку трубной продукции. Однако до завершения процесс не дошел, поскольку благодаря усилиям председателя Правительства ДНР нам были выделены средства в объеме, необходимом для проведения закупки проката. Поэтому уже в ходе выполнения проекта мы отказались от займа ФРП. С нашей стороны данный проект уже состоялся, поставка трубы нами выполнена в срок. Строительство еще продолжается, поэтому для конечных потребителей в Донецкой Народной Республики вода еще в полном объеме не дошла.
– Впереди еще огромные объемы восстановления. Будет ли Харцизский трубный завод участвовать в этой работе? Какие у вас планы на этот счет?
– Безусловно, объемы разрушений за 9 лет огромные. Для восстановления необходимы вливания огромных средств и участие предприятий всей нашей большой страны. Хочу подчеркнуть, что восстановление Донбасса начинается именно с возрождения промышленности, с решения вопросов занятости. Чтобы люди возвращались в города, нужна работа.
– Применяются ли на вашем заводе какие-то особые меры поддержки сотрудников?
– Соблюдаем все социальные нормы. А еще руководством было принято решение довести уровень заработной платы при помощи доплат до уровня, сопоставимого с большой «континентальной» Россией, хотя бы на период работы над новым проектом. В ходе выполнения заказа зарплата была на уровне 45-70 тыс. рублей. Это очень важный момент, ведь Харцизский трубный завод – одно из градообразующих предприятий. Вокруг него, собственно, и создавалась вся инфраструктура…
– История повторяется? Заводы Донбасса снова должны стать центрами притяжения новых людей, как и сто лет назад?
– Мне очень хочется в это верить. Мы все очень ждем, чтобы на нашу землю вернулся мир, а вместе с ним вернутся люди. Донбасс изначально был промышленным сердцем страны: сюда съезжались инженеры, специалисты металлургических и горных отраслей со всей страны и Восточной Европы. Для этого есть все основания.
– Насколько вам трудно адаптироваться к новым требованиям российского законодательства: закупочного, имущественного?
– Для нас это не ново в плане самих процессов. Трудности связаны с отсутствием людей. Также сказывается недостаточность цифровизации. За эти годы мы буквально обнищали: на кадры, на капиталовложения, на инфраструктуру.
– Есть ли среди сотрудников завода воюющие на фронте?
– Да, на сегодняшний день таких порядка 95 человек. Всего мы отправляли 175. Часть из них, к сожалению, уже никогда не вернется к станку. Есть те, кто вернулся на рабочие места с ущербом по здоровью и с новыми условиями допуска.
Справка
- Харцизский трубный завод (Филиал №2 ГУП ДНР «РЦ «ТД «Уголь Донбасса») – один из крупнейших производителей на Европейской части России стальных электросварных прямошовных труб для магистральных газопроводов, нефтепроводов, технологических и промысловых трубопроводов, тепловых сетей, а также труб общего назначения. Этот завод обеспечил превращение страны в крупнейшую мировую энергодержаву. Продукция предприятия использовалась при строительстве газопроводов «Голубой поток» (Россия – Турция), «Уренгой – Ужгород», «Ямал – Западная Европа», «Средняя Азия – Китай» (нитки А,В,С), «Восток – Запад» (Туркменистан), «Бейнеу – Бозой – Шымкент» (Казахстан), нефтепродов «Дружба», «Восточная Сибирь-Тихий Океан» и др. Предприятие обладает современными технологиями, позволяющими наносить наружное и внутреннее антикоррозионное покрытие на все типы продукции по заказу потребителей.
В рамках профессиональной дискуссии Форума-выставки «ГОСЗАКАЗ», посвященной интеграции новых территорий в экономику страны, были озвучены впечатляющие цифры промышленного потенциала Новороссии. По объективным данным Минпромторга РФ, счет заводов идет на сотни. На текущий момент 756 предприятий работает, в простое находится 318. В сравнении с прошлым годом есть позитивная динамика – неработающих заводов было 420. Даже без использования полноценного пакета мер господдержки (этому мешают бюрократические барьеры) удалось вернуть к жизни более 100 производственных компаний.
– Основная задача Донбасса – это промышленная модернизация, выход на новые рынки, кооперация со всеми субъектами РФ. Просто увеличение объема продаж, масштабирование производства, – отметил в рамках дискуссии Алексей Беспрозванных, заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации. – А главное – обеспечение их доступа к государственному заказу.
Беспрозванных считает, что приоритетной задачей является обеспечение доступа ко всем мерам поддержки Минпромторга. Весной в Ростове-на-Дону министерство провело для индустриальных компаний Донбасса стажировку. По словам замминистра, уже на этом установочном мероприятии от промышленности было собрано заявок на сумму 4 млрд рублей по разным отраслевым мерам поддержки. Прием заявок продолжается до сих пор. – Мы готовы буквально за руку каждое предприятие провести по всем нашим мерам поддержки, оказать содействие в необходимой документации, – подчеркнул Беспрозванных. – По решению вице-премьера, министра промышленности и торговли Дениса Мантурова, за каждым регионов закреплены соответствующие курирующие лица. И каждый отраслевой руководитель департамента закреплен за своей отраслью.
В свою очередь, со стороны получателя господдержки требуется хорошее понимание потребностей своего предприятия и адекватный план развития. Компании Донбасса могут обратиться в местные органы исполнительной власти, чтобы выйти на своего куратора.
Автор: Андрей Троянский
Комментариев пока нет