Формирование спроса – краеугольный камень робототехники

Для отрасли робототехники роль квалифицированных интеграторов технологий не менее важна, чем собственно производство роботов. Между создателем робота и его конечным пользователем в промышленности всегда должна находиться экспертная промежуточная структура, обеспечивающая обратную связь между разработкой средств производства и конвейером. У такого посредника три главных функции:

1. Сбор и сверка недостающих технических данных;
2. Конструктор консолидированного спроса от нескольких потенциальных заказчиков;
3. Расчет экономической выгоды для каждой из сторон и формирование интеграционной производственной цепочки.

Производство автоматизированных средств производства становится окупаемым только в том случае, если  есть устойчивый спрос. Тогда станкостроительное предприятие может запустить производственный цикл, начав закупку комплектующих для робота.

О том, какую роль играет формирование спроса говорит сама финансовая структура программ господдержки: порядка 130 млрд рублей (*львиная доля выделенных ресурсов) нацелены именно на стимулирование спроса. На компенсацию затрат российских робототехнических решений.

Одним из наиболее перспективных направлений промышленной автоматизации сегодня выступает реверс-инжиниринг и контроль геометрии. Востребованы технические решения на основе 3D сканирования. Количество деталей,  запрашиваемых экономикой по линии обратного инжиниринга, огромно. И смежный интегратор также призван эту информацию консолидировать.

Одним из крупнейших и наиболее эффективных интеграторов зарождающейся робототехнической отрасли сегодня выступает институт «Иннополис». Это формат, созданный при содействии Минпромторга России.

На ХХ Всероссийском Форуме-выставке «ГОСЗАКАЗ» институт «Иннополис» рассказывал о реальном состоянии отрасли и ее проблемах.

Тимур Сатдаров, советник директора АНО ВО «Университет Иннополис»:

– Мы сотрудничаем с производителями промышленных роботов, с теми, кто обеспечивает установку и сервисное обслуживание и непосредственно с потребителем. Последним мы помогаем проводить так называемые технико-технологические аудиты. В ходе этих мероприятий мы выявляем потребность и передаем ее на отработку производителям средств производства.

По словам эксперта, Иннополис формирует так называемые «компании-спутники» промышленного комплекса. Всего до 2030 года планируется создать 29 спутников на территории РФ – по нескольку штук на каждый федеральный округ. В 2024 году был запущен первенец – в виде компании «Промробот», а за 2025 год должны быть созданы еще четыре. Для компаний-спутников университет «Иннополис» выступает в роли ведущего КБ и головного центра. Примечательно, что к соискателям статуса спутника предъявляются самые демократичные требования по юридической форме. В этой роли может выступать и коммерческая организация, НКО и даже вуз. – Мы заинтересованы в том, чтобы любые объединения так или иначе занятые в отрасли, могли поучаствовать в отборе, показать свои решения, – рассказал Тимур Сатдаров.

К соискателям предъявляется три критерия соответствия:

• Наличие собственных либо привлеченных средств на разработку робототехнических решений. (По уже сложившейся административной традиции, государственные деньги идут к коммерческим деньгам).
• Наличие результатов интеллектуальной деятельности (создание и патентование новых технологий, комплексов, софта или технических решений, применяемых в промышленной робототехнике).
• Количество и качество услуг, оказанных компанией, посредством которых она продвигает робототехнику на рынке.

По географии, наибольшую активность в создании компаний-спутников проявляет Урал. Этому способствует уникальная кадровая и научная среда региона, наличие высокоразвитой инфраструктуры, поддержка со стороны местных властей. На подходе: СЗФО, ЮФО и Центральный.

Зарождающуюся отрасль робототехники необходимо насыщать квалифицированными кадрами. Поэтому «Иннополис» (его образовательная часть) озадачены подготовкой инженеров и экономических специалистов робототехнического профиля. Посредством подготовки кадров университет обеспечивает сотни прямых связей с промышленным бизнесом, потенциально заинтересованным в будущей отрасли. Это важнейшая кооперационная работа. На платформе «Иннополиса» индустрия автоматизации производства буквально склеивается как паззл и собирается как конструктор в общий осмысленный механизм.

Павел Балобанов, генеральный директор ООО «ПСС» (компания на протяжении 30 лет специализируется на внедрении цифровых технологий в строительство зданий и сооружений):

– Заказчик в России предельно прагматичен, если по доказанным расчетам повышение производительности принесет выгоду, то он готов приобретать новое техническое решение. А если это просто абстрактная инновация, то он не будет ее внедрять даже бесплатно. Мы видим, как государство прикладывает значительные усилия: поддерживает компании и создает необходимые условия. И это очень хорошо. Но мы бы предложили направить часть этих средств на маркетинг.

По словам специалиста в РФ отсутствует должная технологическая культура инноваций, позволяющая «влюблять в железо» потребителя. Чтобы заказчик видел не просто объект закупки, а перспективу собственного развития вместе со своим приобретением. По причине отсутствия такой культуры в России, робототехника представляется большинству российских потребеителей потребителю просто дорогим железом, у которого вместо ПО – набор программного кода. В этом одна из причин засилья зарубежных IT-продуктов в РФ до начала санкционной войны: это результат грамотно выстроенного потребительского мифа. В равной степени, эта уязвимость распространяется и на кадровый рынок робототехники. Чаще всего производители роботов сталкиваются не просто с дефицитом кадров, как с прямой проблемой, а с отсутствием желания обучаться и обучать людей, которое исходит от руководства заказчика.

Так или иначе, индустрия робототехники движется вперед, благодаря адресной поддержке государства и усилиям отдельных энтузиастов. Одна из самых позитивных новостей по итогам 2025 года для отрасли – это, запуск в России первого собственного производства полностью отечественных микромотор-​редукторов — компонентов, необходимых для работы экзопротезов, роботов, спутников и технологий embodied intelligence, когда ИИ помещают в физический объект, например дрон. Уже выпущена пилотная партия деталей. До последнего времени такие микроприводы в нашей стране не выпускались, и предприятия были вынуждены закупать их за рубежом. Характерно, что проект также состоялся на платформе интегратора-университета. Только в данном случае в роли интегратора выступает не «Иннополис» а НИТУ МИСИС, который вступил в коллаборацию со специалистами конструкторского бюро «Карфидов Лаб».

Также интересно, что разработка состоялась благодаря обратному инжинирингу.  Крайне перспективный стартап в контексте растущего интереса к embodied intelligence, то есть к ИИ, встроенному в физические системы. Это отдельная научная ветка собственные инженерные компетенции в области микромеханики, электротехники, материаловедения и точного машиностроения, которая будет работать на технологический суверенитет страны.

Справка

• Согласно данным недавно опубликованного исследования Университета «Иннополис», объем российского рынка промышленных роботов оценивается в 8,2 млрд рублей. В 2024 год на предприятиях было установлено 8023 новых робота. Таким образом, годовой прирост общего парка составил 62% и сейчас он превышает 20 тыс. единиц. На первый взгляд, выглядит обнадеживающе. Но в деталях все оказывается весьма хрупким. Сейчас в России менее 10 компаний выпускают больше сотни роботов в год и лишь две производят свыше двухсот. Эти цифры не выдерживают никакого сравнения с остальным миром. Объем мирового рынка аналитики Иннополиса оценили в $16,5 млн, общий парк — в 4,7 млн роботов.

Автор: Андрей Троянский