Как в бизнесе создать надежную команду

Ксения Тихомирова. руководитель Центра Медиации и коммуникации Академии Контрактных Отношений, медиатор, бизнес-коуч

В условиях динамичности и изменчивости современного мира модель управления, когда ответственность за дела бизнеса лежит лишь на владельце, становится неадекватной. Вовремя откликаться на внешние вызовы, быть в курсе всех тенденций и на шаг впереди конкурентов возможно только при вовлеченности большого количества людей в задачи и проблемы компании. Меняются роли управленцев и меняются роли коллективов.

От руководителей требуется стать модераторами, а команды должны перевоплотиться в самоорганизующиеся – то есть научиться сосуществовать в парадигме равноправия, быть самостоятельными, результативными, генерировать собственные решения и не бояться брать на себя определенные обязательства.

Как трансформировать модель менеджмента и сделать штат настоящим двигателем предприятия с помощью всего одного инструмента – командообразования, будем разбираться в этой статье. А также выясним, какие задачи решает командообразование и как его внедрить в свой проект сразу же после прочтения данного материала.

Задачи командообразования

Командообразование в бизнесе позволяет решать следующие вопросы:

Повышение эффективности. Хорошо укомплектованная и слаженная команда может добиться более внушительных успехов, нежели чем та, которая построена на принципах индивидуализма. Когда люди работают вместе, они могут максимально использовать свои таланты и умения и компенсировать слабые стороны друг друга, тем самым внося уникальный вклад в общее дело. Таким образом, КПД рабочих процессов будет гарантированно выше.

Ориентир на нестандартные пути решения задач. К каждой проблеме подходят комплексно и решают ее креативно, потому что: “Одна голова хорошо, а десять — еще лучше”.

Снижение вероятности ошибок. Критические ошибки возникают реже, поскольку повышается уровень дисциплины внутренней индивидуальной ответственности, а все члены команды становятся заинтересованными в результате.

Уход от нездоровой конкуренции внутри коллектива. Никто не стремится “подсидеть” другого, количество интриг, споров и конфликтов уменьшается, так как все преследуют общую цель.

Адаптация новых сотрудников и профилактика выгорания у давно работающих. Хорошо организованная команда поможет новым сотрудникам легко влиться в коллектив, предоставив им поддержку, курирование и помощь в знакомстве с работой и коллегами. Кроме того, командообразование способно поддерживать позитивную рабочую атмосферу внутри организации, которая снижает уровень стресса и выгорания у давно работающих специалистов.

Улучшение коммуникации. Работа в команде способствует улучшению общения между сотрудниками, повышает взаимопонимание и доверие.

Профилактика конфликтов. Хорошо организованная команда может помочь снизить уровень конфликтов, так как сотрудники учатся общаться и разрешать разногласия конструктивно.

Развитие лидерства. В процессе работы над общими люди учатся принимать решения и управлять процессами. Это может помочь им стать более уверенными в своих способностях и повысить свою самооценку. Благодаря командообразованию вы сможете проявить лидеров, которые ранее были серыми кардиналами.

Мотивация сотрудников. Работа в сплоченной команде может стать дополнительным стимулом для сотрудников, т.к. является более интересной и увлекательной, что в свою очередь повысит мотивацию персонала. Сотрудники будут преданы фирме настолько, что финансовые поощрения будут для них столь приоритетны.

Повышение престижа компании на рынке работодателей. Развитый командный дух и корпоративная культура сделают вас желанными для лучших специалистов.

 Советы по командообразованию

Начать внедрять принципы командообразования в свой бизнес вы можете с простых базовых правил.

Уважайте мнения других членов команды. Важно слушать других и быть готовым принять их точку зрения. Не забывайте, что каждый сотрудник индивидуален и имеет свой опыт, особенности характера и таланты. Если персонал будет чувствовать уважение с вашей стороны, то команда станет более сильной.

Учитесь слушать и слышать других. Это поможет вам понять, что думают другие члены команды и как они видят ситуацию.

Будьте гибкими. В бизнесе часто возникают непредвиденные обстоятельства, и важно быть готовым адаптироваться к ним.

Создавайте комфортную рабочую атмосферу. Убедитесь, что у членов команды есть все необходимое для успешной работы и что они чувствуют себя в своей тарелке.

Развивайте навыки коммуникации. Эффективное общение является ключом к успешному командообразованию и средством для профилактики и разрешения конфликтов.

Заключение

Ведение бизнеса – это непростой путь. Данная деятельность не предполагает права на ошибку и второй шанс – они слишком дорого стоят. Поэтому для каждого предпринимателя и управленца важно обеспечить уверенную конкурентоспособность своего проекта и быть готовыми к любым изменениям. Добиться этого можно лишь при наличии сплоченной команды, которая умеет эффективно работать вместе для достижения целей.

Сегодня вы узнали, как командообразование может стать фундаментом вашего менеджмента и как применять инструмент в своей фирме.

А если у вас остались вопросы или вам требуется помощь в построении высокоорганизованного коллектива, вы всегда можете обратиться к специалистам!