Цифровые закупки 101000, Москва, Колпачный пер., дом 4, стр. 3 +7 (495) 215-53-74

Инновационное предпринимательство получило шанс в России

Как пройти путь от вузовской кооперации до малой технологической компании?
Инновационное предпринимательство получило шанс в России
Теги: #Малые технологические компании

Со следующего года в стране заработает система малых технологических компаний (МТК), появится Витрина стартапов, правительство станет рублем и кнутом поощрять инвесторов к их выращиванию. Это важная ступень, но как бизнесу ее преодолеть? В чем суть инновационного предпринимательства? Как рождается МТК с нуля?

Наглядный ответ на данный вопрос дает Научный парк Московского государственного университета. МГУ больше пяти лет реализует программу «Мост в будущее» для вовлечение молодых кадров в технологические предпринимательство. За основу был взят опыт Оксфордского университета – конкурс бизнес-планов. Образовательная программа, кроме изучения фундаментальной науки ориентируется на нужды и запросы индустриальных партнеров. Целевая поддержка оказывается командам, которые могут сложиться в вузе, запустить новый инновационный бизнес по задачам, которые ставят крупные индустриальные заказчики. Перспективным идеям оказывается грантовая поддержка со стороны государства. Согласно статистике, более 600 проектов уже прошли через эту программу, из них 200 превратились в работающие стартапы. Хорошо показавшую себя методику начали внедрять в других региональных вузах.

Работа, которую реализует платформа-акселератор – обнаружить посильную задачу для коллектива; правильно поставить ее с помощью экспертов; найти решение (в своей лаборатории или в соседних); доработать это решение до продукта (прототипа); отпилотировать его на производстве у индустриального партнера (который в этом процессе выполняет функции научного руководителя проекта); попробовать запустить бизнес.

С юридической точки зрения, есть три варианта дальнейшего развития событий. 1) Создание малой технологической компании (МТК) под крылом заказчика, выращивание бизнеса. 2) Второй вариант – включение всей проектной команды в кадровый состав индустриального партнера.  3) Университетом устанавливаются деловые отношения в рамках заказных научных исследований (заказные НИОКР). Все три варианта доказали свою эффективность.

Платформа оказывает помощь в нахождении первых источников финансирования для молодой команды. Когда вырисовываются очертания нового бизнеса, университет помогает с поиском средств на развитие проекта. Сегодня предусмотрены целевые государственные средства для инвестирования в такие университетские программы.

  • Через Фонд содействия инновациям, через Федеральный проект по университетскому технологическому предпринимательству.
    Гранты в объеме от 2 до 30 млн руб., инвестиции от 10 до 100 млн руб., займы от 8 до 100 млн руб.

Инновации конвертируются в прибыль

Встреча с потенциальным заказчиком – это большая работа, которую гораздо эффективнее выполняет платформа-акселератор, чем отдельно взятая группа неоперившихся предпринимателей.  В каждом регионе есть производственные компании, заинтересованные в развитии. Причем, не обязательно крупные корпоративные заказчики. Технологии нужны и среднему промышленному бизнесу. Однако, прийти к осознанию о том, что инновации конвертируются в прибыль – это долгая история.  Через малую технологическую компанию или ее вузовский прообраз можно замерить глубину этого рынка, «примерить шкуру не убитого медведя». Венчурные инвестиции – это рискованно и трудозатратно. Бонус в том, что часть этих рисков, в том числе финансовых, акселератор берет на себя. Минимизируется самая уязвимая часть затрат – первые деньги на прототип и на пилотирование изделия.

Как правило, внутри бизнес-структур прорабатываются многочисленные идеи и гипотезы по оптимизации производства, расширению сбыта, использованию новых решений. Но ресурсов на пробные шаги ни у кого нет. Сотрудничая с университетской платформой, бизнес получает бесплатный доступ к тестовым механизмам (увидеть возможность там, где другие видят проблему, а при ее решении получить прибыль). От заказчика, в таком случае, требуется грамотный постановщик задач.

Наконец, многие заказчики зачастую приходят на платформу-акселератор для поиска потенциальных кадров. Вместо того, чтобы фильтровать сотни непредсказуемых вакансий на рынке труда, есть возможность протестировать в реальных условиях полугодичной производственной практики молодых специалистов, а затем забрать их в штат.

Сложный вопрос – статус результатов научной деятельности (РНД), которые рождаются по итогу сотрудничества между вузом и индустриальным партнером.

К сожалению, в России до сих пор нет внятного и прозрачного для всех порядка присвоения интеллектуальной собственности. Отсутствует закон об интеллектуальной собственности, который бы защищал технологический суверенитет России. Отсутствует банк данных или реестр РНД.  Все действующие нормы, к сожалению, заточены только на обслуживание интересов крупных зарубежных корпораций и фондов, которые скупают изобретения и стартапы по всему миру, параллельно занимаясь вербовкой технических кадров.

Поэтому с точки зрения права, наиболее предсказуемой формой присвоения РНД остается найм команды разработчиков в штат компании. Таким образом, инновационную продукцию (или технологический процесс) можно поставить как служебное изобретение себе на баланс.

Создать малую технологическую компанию и вырастить ее в роли инвестора/соинвестора – задача более сложная. Придется договариваться о том, как лицензировать полученный результат научной деятельности. Потребуется приобретение лицензии или выкуп патента по договору отчуждения интеллектуальной собственности.  Также в рамках заказного НИОКРа можно прописать, что результаты исследования будут принадлежать заказчику.

МТК – новая форма хозяйственной деятельности

03.11.2023 вступил в силу закон о развитии технологических компаний № 478. В нем определено понятие инновационных технологий, технологических компаний. В отдельный вид выделили малые технологические компании – МТК. Они делятся на четыре весовых категории: а) стартапы с минимальным показателем выручки – МТК с выручкой за прошлый год не более 1 млн рублей; б) стартапы – МТК с выручкой от 1 до 300 млн рублей; в) ранние компании – МТК с выручкой от 300 млн до 2 млрд рублей; г) зрелые компании – МТК с выручкой от 2 до 4 млрд рублей. Также, чтобы получить статус МТК требуется соответствовать определенному перечню видов деятельности ОКВЭД. Главный стимул – это льготное кредитование по ставке, не превышающей 3% годовых на срок до трех лет и с максимальной планкой кредита 1 млрд руб.

С 2024 года информация обо всех малых технологических компаний будет доступна на «Витрине стартапов», которая создана по поручению первого вице-премьера Правительства РФ Андрея Белоусова. На витрине, где бизнес может искать инвесторов, инвесторы – перспективные проекты, а промышленные предприятия – инновационную продукцию. На данный момент на Витрине содержатся сведения о 9 000 стартапах. Их выручка за 2022 год превысила 840 млн рублей. Выборку стартапов можно сделать, в том числе, по технологиям и субтехнологиям, финансовым показателям, уровням технологической, производственной, рыночной и инвестиционной готовности, субъектам РФ, этапу развития проекта, размеру компании, ее возрасту.

Крупный повод по существу обсудить тему малых технологических компаний – это XIX Всероссийский Форум-выставка «ГОСЗАКАЗ», который состоится 15-17 мая 2024 года на ВДНХ. Новая хозяйственная единица должна как-то встроиться в систему закупок страны, чтобы выжить.    

Автор: Андрей Троянский

24 декабря 2023, 23:36
486
Теги: #Малые технологические компании

Комментариев пока нет

Обсуждение закрыто.