Компания «Национальные проекты», исполнившая более 2000 контрактов по 44-ФЗ и 223-ФЗ, раскрывает секрет стабильности: от «воспитания через дизайн» до сотрудничества с социологами. Чем проект в Череповце отличается от архангельского и почему бизнес занимается меценатством — в эксклюзивном интервью с директором компании. Знакомьтесь: Анастасия Соколова.
– Анастасия Михайловна, название вашей компании напрямую перекликается с ключевыми государственными программами РФ. Расскажите, почему специализация ООО «Национальные проекты» была нацелена именно на комплексное оснащение социальных учреждений?
– Системный подход в работе с социальными учреждениями — жизненная необходимость. Разрозненные решения создают дисбаланс и снижают эффективность работы как педагогов, так и учащихся. Ключевая задача «НацПро» — обеспечить неразрывность образовательного процесса через продуманное оснащение учреждений. Под оснащением понимается не только мебель, но и оборудование, учебные материалы, цифровые инструменты — все, чем пользуются педагоги и учащиеся в повседневной работе. Грамотно созданная инфраструктура позволяет формировать индивидуальный образовательный трек для каждого ребенка, создать последовательную цепочку поддержки для педагогического состава, а также обеспечить преемственность и согласованность всех элементов учебного процесса.
Комплексный подход напрямую влияет на рациональное использование бюджетных средств. Его основа — инфраструктурный лист, охватывающий весь объект целиком, а не отдельные его части. Такой документ дает четкое понимание целей и задач на долгосрочную перспективу, позволяет поэтапно реализовывать план в течение нескольких лет, сохраняя единую концепцию, помогает избежать лишних трат (например, закупки невостребованного оборудования или материалов с проблемными расходниками) и гарантирует, что каждый вложенный рубль работает на результат. Наша команда работает с проектами на всех этапах — от консультирования по инфраструктурным листам до сервисной поддержки оборудования в ходе эксплуатации. Благодаря комплексности мы достигаем большего в рамках имеющегося бюджета: расширяем объем оснащения либо выбираем более качественные решения — и все это без увеличения затрат.
«НацПро» не только оснащает учреждения, но и отвечает за их эстетику — мы делаем дизайн-проекты, навигационную логику и наполняем пространство смыслами через стенды и интерактивный контент для конечного пользователя. Раскрываем такую тему, как «Воспитание через дизайн».
– Какие из выполненных проектов вы хотели бы выделить особенно?
– Мы реализовали более 1000 социальных объектов по всей России. Из последнего, что запомнилось, — Череповец, 2025 год. Проект «Школа русской культуры», где подсветили богатство национального наследия России, соединив его с современными стандартами образовательной среды. В рамках проекта оснастили 73 учебных кабинета и многофункциональные пространства.
В Архангельске СОШ № 95 стала примером полного цикла оснащения «под ключ»: оборудованы 50 учебных классов и актовый зал на 359 мест с современными звуковыми и световыми системами. Созданы условия для детей с ограниченными возможностями здоровья — классы с адаптированными программами и компьютерное оборудование для дистанционного обучения. Дополняет образовательную среду школьный музей — центр военно-патриотического, гражданского и этнокультурного воспитания.
Еще один значимый проект — комплексное оснащение СОШ № 7 в Архангельске, где в одном пространстве отразили все достопримечательности области. Его особая ценность подтверждена на федеральном уровне: за успешную реализацию компания удостоена благодарственного письма от Президента Российской Федерации В. В. Путина.
Поликлиника № 7 в СЗФО – еще один успешный пример нашей работы: команда обеспечила комплексное оснащение медицинской и специализированной мебелью, разработала дизайн-проект и систему навигации, создала эргономичные решения для кабинетов врачей, диагностических и процедурных зон.
Очень гордимся нашим масштабным проектом в Вологодской области. Еще до запуска федеральной программы «Кадры в АПК» мы разработали инфраструктурные листы для региона, упаковали их в брендбук и оснастили мебелью более 60 агро- и лес-классов.
– За 2017–2023 годы ваша компания реализовала более 2000 контрактов по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Какой принцип работы вы считаете главным секретом такого масштабного и стабильного результата, особенно с учетом различий в требованиях двух этих законов?
– Во-первых, сотрудники нашей компании — родители, и мы понимаем, каких ресурсов не хватает в современной образовательной инфраструктуре для наших детей, а что, наоборот, уже реализовано на достойном уровне. У нас есть огромное желание сделать наши школы лучшими — с учётом текущего уровня финансирования, и это возможно.
Во-вторых, это глубокое понимание правового поля и реальных потребностей социальной среды.
В-третьих, мощная продуктовая экспертиза. Мы учитываем интересы всех участников процесса: директоров учреждений, персонала и, что особо важно, конечных потребителей, то есть ребенка.
Благодаря постоянной работе «в полях» мы получаем прямую обратную связь от пользователей и наблюдаем за применением наших решений на практике — это помогает выявлять реальные проблемы до их широкого обсуждения, улавливать зарождающиеся тренды раньше их закрепления в нормативных документах и предлагать опережающие решения.
Важный элемент нашей работы — сотрудничество с АНО «Макошь» (Центр развития детей и молодежи). Организация проводит профессиональные социологические исследования — изучает общественные тенденции, оценивает уровень удовлетворённости реализацией национальных программ и анализирует реальные потребности целевых групп.
Обмен данными с АНО «Макошь» и постоянная связь с пользователями дают нам структурированную картину происходящего: сопоставляя практический опыт с результатами научных исследований, мы точнее прогнозируем развитие отрасли, выявляем скрытые потребности аудитории, адаптируем решения под специфику разных регионов и учитываем нюансы, которые часто остаются за рамками стандартных подходов.
– Меценатство — важная часть работы компании. Что мотивирует ваш коллектив заниматься благотворительностью?
Бизнес, участвующий в развитии социальных учреждений, несет особую социальную нагрузку. В нашем случае это, как правило, целенаправленные вложения в конкретные образовательные организации. Мы либо дарим школам дополнительное оснащение элементами, не заложенными в бюджет, либо делаем дизайн-проекты. Поэтому «НацПро» — не просто исполнитель закупок, а ответственный интегратор, который разделяет ответственность перед конечным заказчиком — будь то ученик школы, пациент поликлиники или посетитель культурного центра.
– В этом году ООО «Национальные проекты» впервые выступает партнером Форума-выставки «ГОСЗАКАЗ». В чем вы видите ценность данного сотрудничества?
– Мы участвуем в одной из главных площадок в России для обсуждения вопросов B2G-рынка. Конечно, у нас есть собственные отраслевые инсайты, которыми мы готовы делиться с профессиональным сообществом. Накопленный опыт и практические наработки должны быть структурированы и донесены до руководителей регионов и федеральных структур, где мы однозначно видим, что проблематика есть.
Мы стремимся к тому, чтобы наш голос был услышан, а опыт использован для развития отрасли в целом.
Выражаем искреннюю благодарность компании «ГОСКОНСАЛТ» и лично Андрею Александровичу Садофьеву за предоставленную возможность партнерства. Уверены, что вместе мы сможем внести вклад в формирование стратегических решений для отрасли.
Комментариев пока нет