В системе закупок Москвы за несколько лет проделана немалая работа по стандартизации и структуризации данных, их взаимоувязке и систематизации. Таким образом, экономика столицы оказывается идеальной средой для внедрения искусственного интеллекта. Для сильного ИИ нужна глубокая библиотека.
Столичный годовой заказ является крупнейшим в стране среди субъектов Российской Федерации. Каждый седьмой рубль в российской системе закупок приходится на московских заказчиков.
Недавно руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике Кирилл Пуртов анонсировал, что к 2030 году технологии искусственного интеллекта (ИИ) закроют до 30% нынешней работы в системе госзакупок Москвы. При этом некоторыми отдельными процессами в закупкаx будут заниматься ИИ-агенты.
Нейросети уже стоят на службе столичной экономики: так, все участники торгов при планировании и выборе закупок могут посмотреть саммари по каждым торгам Москвы.
Основой закупочной инфраструктуры мегаполиса является единая автоматизированная система торгов, которая функционирует уже более 20 лет. Это сложная структура, требующая интеграции с различными федеральными и отраслевыми системами. Такой богатый бэкграунд и качественный объем больших данных делают ее идеальной средой для выращивания и внедрения прикладного искусственного интеллекта.
Портал поставщиков является витриной контрактной системы мегаполиса и образцовым примером организации горизонтальных экономических связей с другими регионами страны. На сегодняшний день подписаны соглашения о взаимодействии уже с 45 субъектами РФ.
- Архитектура Портала поставщиков изначально рассчитана на внедрение решений по автоматизации процессов. Поэтому появление нейросетей в сфере закупочной деятельности не стало для столицы экзотикой. К настоящему моменту на Портале присутствуют следующие продвинутые сервисы с использованием ИИ:
- Машинный анализ документов (в т.ч. технического задания) с формированием краткой аннотации.
- Подбор категории продукции по изображению.
- Виртуальный помощник.
На откуп ИИ отдана техническая поддержка системы: на этом направлении он обрабатывает до двух третей всех поступающих обращений. ИИ уже внедрен в работу службы технической поддержки пользователей ЕАИСТ. В настоящее время служба ежедневно использует ИИ для автоматического формирования ответов на консультационные запросы пользователей.
Виталий Алексанян, начальник Управления цифровизации закупок и развития конкуренции Департамента города Москвы по конкурентной политике:
– Все типовые кейсы у нас собирает нейросеть, люди работают только с какими-то проблемными случаями. Наш основной проект развития направлен на роботизацию закупок. Его приоритетом называют: упрощение, ускорение и гибкость локальной контрактной системы.
Внедрение нейросетевых алгоритмов в систему закупок Москвы открывает перед экономикой всего субъекта новые возможности и новые подходы к управлению хозяйственными процессами. Одна из таких форм – долгосрочная контрактация с нормированием потребностей заказчиков.
– Мы стремимся к заключению среднесрочных контрактов на 2-3 года по регулярным потребностям заказчиков. На этапе подготовки закупки реализован алгоритм, который создает лот на основе ретроспективных данных по контрактам. Это уже готовый предзаполненный лот. Если у заказчика заканчивается контракт, то за пару месяцев до дэдлайна у него формируется аналогичный конструктор. Система видит, что это регулярная история. Полученная форма предзаполняется накопленными данными. Экономится время на согласование и публикацию закупки. Если что-то не так, заказчик может скорректировать систему.
Искусственному интеллекту в закупках Москвы отводится важнейшая функция прогнозирования потребностей (нормирования).
– Ключевая задача, которую мы хотим реализовать с применением нейросети – это проверка наличия складских остатков, определение среднего расхода с учетом имеющихся пиков на основе ретроспективы. И оценка оптимальной даты проведения закупки и ее объема с учетом сезонной волатильности цен.
За 2025 год Москва увеличила долю контрактов со сроком исполнения два-три года в общем объеме закупок с 20 до 27 процентов. Это повысит стабильность обеспечения государственных и муниципальных учреждений. Так, заказчики получат непрерывные поставки, а предприниматели — гарантированный доход на протяжении длительного периода и возможность планировать свою деятельность. Среднесрочные контракты, в первую очередь, связаны с повторяющимися закупками в таких сферах, как городская инфраструктура, жилищно-коммунальное хозяйство, благоустройство, обеспечение работы транспорта, социальная сфера. Одновременно доля госконтрактов со сроком исполнения один год сократилась с более чем половины до трети.
Город заключает контракты жизненного цикла, которые предусматривают не только закупку продукции, но и последующее обслуживание со стороны поставщика в течение всего срока действия контракта. Основные направления контрактов жизненного цикла — метрополитен (подвижные составы), наземный городской транспорт (электробусы, трамвайные составы, автобусы на газовом топливе), тяжелое медицинское оборудование (оборудование для МРТ, КТ и ангиографии, маммографы, аппараты для УЗИ и прочие).
В 2025 году нововведениями стали чат-бот и цифровой аватар для консультации и обучения пользователей единой автоматизированной информационной системы торгов города Москвы (ЕАИСТ). В сентябре 2025 года в системе был запущен чат-бот АИСТА. Виртуальный помощник оперативно отвечает на вопросы пользователей о процедуре закупок, работе с ЕАИСТ, требованиях к документации и о нормативном регулировании. Одним из ключевых результатов внедрения чат-бота стало ускорение обработки запросов пользователей минимум на 20%.
Автор: Андрей Троянский
Комментариев пока нет